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　　導(dǎo)語

　　一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。

 

　　近年來，在建設(shè)世界一流船舶集團征程中，中國船舶集團有限公司涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進基層黨組織。

 

　　他們是船舶工業(yè)的杰出代表，他們的先進事跡和崇高精神充分展示了新時代共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用，生動詮釋了共產(chǎn)黨員的初心和使命，彰顯了中國船舶“三大精神”的無窮偉力。

 

　　今天，《兩優(yōu)一先》專欄將聚焦2021年全國先進基層黨組織——中國船舶集團旗下渤船集團軍品管理部黨總支。

 

　　2021年全國先進基層黨組織：

　　渤船集團軍品管理部黨總支

　　現(xiàn)有黨員64人，下設(shè)3個黨小組

 

中國船舶集團旗下渤船集團軍品管理部黨總支以“聚主業(yè)突主責(zé)”為中心，緊密圍繞公司發(fā)展大局，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，先后榮獲“2020年度渤船集團先進基層黨組織”“2020年度葫蘆島市國資委先進基層黨組織”“2020年度中國船舶集團示范黨支部”“2021年中央企業(yè)先進基層黨組織”“2021年度渤船集團先進基層黨組織”稱號，助力渤船集團榮獲集團公司“2020年度產(chǎn)品高質(zhì)量完工交付二等獎”“2020年度重大貢獻團隊獎一等獎”“2021年全國先進基層黨組織”稱號。

 

　　加強學(xué)習(xí)教育，穩(wěn)固思想根基

 

　　軍品管理部黨總支注重在“學(xué)”“實”“嚴”上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強引領(lǐng)、抓落實，促進學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，制度化。一是以提高黨性修養(yǎng)為基礎(chǔ)，制定了黨員教育學(xué)習(xí)計劃，列出內(nèi)容，指明方向，梳理要點，加強對黨員干部的學(xué)習(xí)教育。二是強化督促檢查，將抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機制納入績效考核內(nèi)容，壓實黨建工作責(zé)任，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保學(xué)習(xí)教育扎實推進。

 

　　健全工作制度，筑牢黨建基礎(chǔ)

　　從責(zé)任落實、工作制度、推進措施、經(jīng)費保障等方面加大力度，為軍品管理部黨總支扎實推進工作奠定堅實基礎(chǔ)。一是建立黨建責(zé)任制，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按責(zé)任區(qū)建立工作臺賬，定期上報任務(wù)清單完成情況，把督促指導(dǎo)、跟蹤問題，嚴格考核貫穿責(zé)任區(qū)黨建工作全過程。二是建立工作例會制度，建立例會工作臺賬，通過“一會一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實”，有效推動工作落實。三是建立督辦督查考核制度，通過建立、修訂《軍品管理部督辦督查管理辦法》，進一步發(fā)揮督辦督查工作效能，加大督辦督查力度，發(fā)揮監(jiān)督作用，改進工作作風(fēng)，健全內(nèi)部督辦督查工作機制，督促黨建目標任務(wù)完成。

 

　　聚主業(yè)突主責(zé)，奮力生產(chǎn)攻堅

　　積極推動黨建工作與中心工作深度融合，針對首制產(chǎn)品和重要節(jié)點，組建以黨員干部為先鋒的攻堅團隊，與主攻部門聯(lián)合立項，集中各方面優(yōu)勢資源聚力攻關(guān)，及早釋放風(fēng)險，固化關(guān)鍵工藝，突破建造瓶頸。黨員干部充分發(fā)揮旗幟和堡壘作用，6天內(nèi)安全順利實現(xiàn)2個總段試水。支部委員王海關(guān)帶領(lǐng)建造團隊，經(jīng)歷了無數(shù)個24小時連續(xù)奮戰(zhàn)、無數(shù)個“五加二、白加黑”，充分展示了黨員干部群眾愛崗敬業(yè)、獻身國防、攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的意志和信念。

 

　　加強隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)

　　一是黨政一把手不拘泥形式，利用工作交流、部務(wù)會議、談心談話等多種形式言傳身教，指導(dǎo)年輕干部提升眼界格局，創(chuàng)新管理思路和工作方式方法，不斷提高黨員干部的政治素養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。二是加大年輕干部和后備干部培養(yǎng)選拔，先后制定了《副主任、主管監(jiān)造師崗位競聘管理辦法》《軍品部后備干部培養(yǎng)辦法》，重視培養(yǎng)選拔年輕干部。去年下半年至今年上半年，通過兩批科級干部的選拔，激勵了廣大干部職工積極投身工作，確保把合適的管理人才放到合適的管理崗位。

 

　　提升黨建水平，帶動群團組織

　　一是建立職工建議清單，開展員工意見建議征集、分類，形成清單，針對員工關(guān)心、關(guān)注的重難點問題，立行立改，及時解決，無法解決的，統(tǒng)一反饋公司相關(guān)部門尋求解決。二是深入擴展談話范圍，將職工日常生活情況作為談心內(nèi)容的一部分，并實行按層級“包干”。三是關(guān)心關(guān)愛青年員工，建立單身職工檔案，針對每名單身職工的特長、興趣愛好，定期組織開展單身職工交流、聯(lián)誼活動。

 

　　借建黨百年奮進之機，再現(xiàn)支部戰(zhàn)斗堡壘作用

　　堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、助力生產(chǎn)”原則，創(chuàng)造“用黨的事業(yè)凝聚人，用黨的陽光溫暖人，用黨支部的核心作用吸引人，用黨員模范作用感召人”良好氛圍，一個團結(jié)、和諧、朝氣蓬勃的具有“新時代風(fēng)范”的黨總支正帶領(lǐng)著64名黨員和100余名職工，緊盯任務(wù)目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。

 

| 通訊員：王   鑫/徐晨晨

| 責(zé)   編：高紅梅

| 校   對：周   芒

| 審   核：項   麗/甘豐錄