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　　編者按

　　學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設(shè)世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。

　　中國船舶集團七〇一所深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦價值創(chuàng)造，踐行“三贏”理念，圍繞全面實施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以抓緊抓實“五個轉(zhuǎn)型”為主線的各項改革為重點推動全會精神落實見行見效，強化強軍勝戰(zhàn)使命責(zé)任，強化科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)，增強總體核心競爭力，深化改革和管理提升，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　聚焦強軍勝戰(zhàn)使命責(zé)任，緊前謀劃“十五五”發(fā)展思路

　　全力以赴抓好科研，打造精品工程，研制任務(wù)按節(jié)點高質(zhì)量推進，專項科研、重點項目加速攻關(guān)突破。瞄準(zhǔn)發(fā)展需要，成體系深化核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域“十五五”及后續(xù)發(fā)展謀劃工作，成立需求論證工作專班多渠道開展系列工作；全所范圍啟動“十五五”發(fā)展思路研究，錨定建設(shè)世界一流戰(zhàn)略目標(biāo)，立足服務(wù)強軍勝戰(zhàn)和總體所戰(zhàn)略定位，圍繞增強核心功能和核心競爭力，組織開展戰(zhàn)略復(fù)盤、重大專項課題、業(yè)務(wù)布局和發(fā)展思路等的研究。

　　組織推進精益管理，著力提升價值創(chuàng)造能力

　　立足實際組織編制精益管理總體推進方案，組織開展全員改進提升、精益管理“金點子”征集等活動，大力弘揚精益文化，以提升運行質(zhì)量效益效率為主線，以精益管理為抓手，聚焦流程優(yōu)化、管理融合、降本增效，在工作機制、精益指標(biāo)、精益工具等8個模塊基礎(chǔ)上，立足總體所業(yè)務(wù)特點，重點推進精益研發(fā)設(shè)計、精益項目管控、精益綜合保障、精益質(zhì)量管理、精益成本工程、流程優(yōu)化工程等6個重點領(lǐng)域精益管理落地，著力提升精益管理水平和價值創(chuàng)造能力。

　　突出管理改革提升，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

　　聚焦對標(biāo)一流價值創(chuàng)造，圍繞改革關(guān)鍵縱深推進各專項行動，大力推進質(zhì)量強固工程落實，新時代質(zhì)量管理體系和精細(xì)化質(zhì)量管理持續(xù)迭代完善。強化內(nèi)控實地檢查，加強合規(guī)指引和分級分類合規(guī)培訓(xùn)，開展強化安全生產(chǎn)管理、保密保衛(wèi)系列行動，提升風(fēng)險管控能力。用好業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)和各類看板平臺，推進人工智能輔助和管理數(shù)字化水平持續(xù)提升。

　　增強創(chuàng)新攻關(guān)能力，引領(lǐng)塑造發(fā)展新動能

　　系統(tǒng)性開展科技創(chuàng)新管理措施、協(xié)同創(chuàng)新工作機制改革謀劃，提升創(chuàng)新體系整體效能。加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加強戰(zhàn)略科技、重大攻關(guān)、新域新質(zhì)創(chuàng)新要素投入和配置效率，重組成立科技創(chuàng)新專門部室，組建各類技術(shù)團隊三十余個，抓好青年創(chuàng)新工作站管理。大力弘揚創(chuàng)新文化，啟動七〇一所第八屆金風(fēng)帆科技創(chuàng)意賽，圍繞主責(zé)主業(yè)，面向科技前沿，聚焦加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，廣泛帶動項目及產(chǎn)品孵化、領(lǐng)域拓展創(chuàng)新。

　　著力培養(yǎng)一流人才，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力動力

　　始終把人才隊伍作為高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，釋放組織活力動力，以觀念意識轉(zhuǎn)型為引導(dǎo)，從精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層四個層面，凝聚人才發(fā)展導(dǎo)向共識，以院士、高級專家為團隊負(fù)責(zé)人，根據(jù)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展和工作需要組建高層次人才團隊，謀劃和推動領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展和本領(lǐng)域人才培養(yǎng)。注重源頭培養(yǎng)構(gòu)筑青年科技人才“選、育、管、用”全鏈條培養(yǎng)機制。通過“組織、任務(wù)、團隊”三級賦能，落實培養(yǎng)舉措，實施干部學(xué)院“啟航”“遠(yuǎn)航”“領(lǐng)航”的干部人才培養(yǎng)以及專家學(xué)院“領(lǐng)英”“菁英”“育英”專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，釋放科技人才創(chuàng)新活力和潛力。

　　堅持黨建引領(lǐng)保障，激勵干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍

　　持續(xù)強化黨的創(chuàng)新理論武裝，加強“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，組織開展“黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、聚力價值創(chuàng)造”形勢任務(wù)教育。建立黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作清單，統(tǒng)籌好學(xué)與做兩個方面，在各環(huán)節(jié)、各層級下功夫求實效。召開學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神大會，部署全會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項工作。召開專門會議部署下半年一以貫之扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項工作。激勵擔(dān)當(dāng)作為，將學(xué)習(xí)教育成果切實轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的新成效，引領(lǐng)保障多個重大工程、重大項目取得新突破、新進展。深化融入式黨建體系效能，深化“六大工程”黨建品牌效應(yīng)，抓好精神和文化傳承，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　七〇一所將持續(xù)深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、迎難而上，服務(wù)強軍勝戰(zhàn)，推動創(chuàng)新發(fā)展，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)世界一流船舶集團貢獻(xiàn)力量。




| 記   者：劉   暢
| 來   源：七〇一所
| 責(zé)   編：錢   平
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄