編者按
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會精神,推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作的成效舉措,為集團(tuán)公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實(shí),加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)營造良好輿論氛圍。
七院黨委把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí),緊密結(jié)合實(shí)際,落實(shí)集團(tuán)公司 “1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,把學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)在落實(shí)“三贏”理念、實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的具體實(shí)踐中,不斷堅(jiān)定“科研實(shí)體+管理平臺”定位,以全面深化改革助推高水平科技自立自強(qiáng)。
聚焦主責(zé)主業(yè),提升核心技術(shù)能力
七院黨委聚焦強(qiáng)軍首責(zé),著眼于履行核心功能和提升核心競爭力,把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置,開展技術(shù)升級和優(yōu)化論證,超前謀劃,持續(xù)深耕頂層總體、系統(tǒng)集成、大型試驗(yàn)等核心技術(shù)。
提升體系思維能力,帶動科研技術(shù)水平整體提升。以重大項(xiàng)目為抓手,構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計(jì)模型;以自立科研項(xiàng)目為基礎(chǔ),積極探索新思路新方法和業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
加快科研基礎(chǔ)保障條件建設(shè),打造新質(zhì)科研保障能力。圍繞核心技術(shù)科研能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極爭取建設(shè)項(xiàng)目國家政策支持;加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè);實(shí)施科研辦公布局調(diào)整,不斷提升保障水平。
以任務(wù)帶動科技創(chuàng)新能力生成和科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。深化拓展多領(lǐng)域科研任務(wù)渠道,進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新管理模式及流程,健全完善各層級技術(shù)專家評價體系和激勵機(jī)制,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)平臺的運(yùn)行能力和行業(yè)影響力。
落實(shí)價值創(chuàng)造,推進(jìn)全面深化改革
七院黨委貫徹集團(tuán)公司深化改革要求,以“科學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化職能配置、完善體制機(jī)制、高效運(yùn)行管理”為目標(biāo),加快推進(jìn)七院、中心深化改革步伐。
強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,深化軍工管理改革。聚焦落實(shí)防務(wù)裝備研制生產(chǎn)、重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管控職能,與集團(tuán)公司有關(guān)單位“垂向聯(lián)動”,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)價值創(chuàng)造。
瞄準(zhǔn)數(shù)字賦能,深化科研管理改革。以科研項(xiàng)目為主線,以優(yōu)化流程合規(guī)管理為重點(diǎn),以信息化數(shù)字化為手段,持續(xù)推進(jìn)精益管理。制修訂科研項(xiàng)目外協(xié)外包管理、價格管理、內(nèi)部協(xié)作管理、采購管理等相關(guān)制度文件,進(jìn)一步健全科研項(xiàng)目管理體系和采購管理體系。加強(qiáng)以合同為抓手的科研項(xiàng)目管控措施,通過項(xiàng)目制約因素推進(jìn)、歷史在賬項(xiàng)目全面清理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析等方式,明底數(shù)、通堵點(diǎn)、補(bǔ)短板,聚力科研生產(chǎn)任務(wù)順利推進(jìn)。對標(biāo)新時代裝備質(zhì)量管理體系,開展管理信息系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,全面梳理及優(yōu)化部署工作流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,做到事先算贏、事中控贏、事后真贏。
著力創(chuàng)新機(jī)制,深化產(chǎn)業(yè)單位改革。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)單位市場運(yùn)營和管控激勵機(jī)制,推進(jìn)能源裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品挺進(jìn)國內(nèi)外新興市場,實(shí)施產(chǎn)業(yè)平臺公司實(shí)體化改革,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和人員成本壓減,在信息通信產(chǎn)業(yè)推動實(shí)施超額利潤分享激勵措施,推進(jìn)子企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革,穩(wěn)妥解決歷史遺留問題,做到國有資本“有進(jìn)有退”。
強(qiáng)化激勵約束,深化三項(xiàng)制度改革。以制度建設(shè)為先導(dǎo),持續(xù)優(yōu)化管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道。加強(qiáng)干部崗位交流和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用;強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建以國家、集團(tuán)高級專家、項(xiàng)目領(lǐng)軍人才為帶動,青年拔尖人才、設(shè)計(jì)師隊(duì)伍為支撐的專業(yè)人才隊(duì)伍。加快推進(jìn)學(xué)位與研究生教育、卓越工程師培養(yǎng)工作,支撐集團(tuán)公司完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制。完善薪酬績效考核分配機(jī)制和保障體系,激發(fā)人才創(chuàng)新活力動力。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),激勵干部開疆拓土
七院黨委持續(xù)在融合見效上下功夫,落實(shí)集團(tuán)公司大黨建體系要求,積極把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
建立“12345”黨建工作體系,結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,開展項(xiàng)目黨建,推進(jìn)各層級黨組織工作職責(zé)和決策事項(xiàng)清晰化具體化表單化,黨建與業(yè)務(wù)融合再深入;強(qiáng)化干部守土有責(zé)、把事做成,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè);堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍,加強(qiáng)政治監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
下一步,七院黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和集團(tuán)公司2024年上半年黨組擴(kuò)大會精神,錨定強(qiáng)軍首責(zé),轉(zhuǎn)變思想觀念,深化改革創(chuàng)新,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出新貢獻(xiàn)。
| 來 源:七 院
| 文 字:劉 暢
| 責(zé) 編:周 芒
| 校 對:寧湘舒
| 審 核:項(xiàng) 麗/甘豐錄