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　　5月28日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開中船上海船舶工業(yè)有限公司干部大會(huì)，宣布對(duì)上海公司實(shí)施區(qū)域化整合實(shí)體化改革，決定將上海船廠船舶有限公司、上海江南造船廠有限公司、上海盧浦大橋投資發(fā)展有限公司、上海瑞舟房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、上海瑞苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海華船資產(chǎn)管理有限公司等單位劃歸上海公司管理。

　　定位清晰，三大使命已定

　　上海地區(qū)是中國船舶集團(tuán)三大造修船區(qū)域的核心區(qū)域，主要定位于防務(wù)裝備和船海裝備研發(fā)設(shè)計(jì)和總裝建造、動(dòng)力裝備研發(fā)制造、信息電子裝備研發(fā)制造等業(yè)務(wù)。根據(jù)中國船舶集團(tuán)戰(zhàn)略部署，上海公司實(shí)施區(qū)域化整合實(shí)體化改革要做好以下三方面工作：

　　? 要做好資產(chǎn)管理工作，特別要配合集團(tuán)公司做好上海江南造船廠和上海船廠土地資產(chǎn)開發(fā)利用工作，創(chuàng)造最大價(jià)值；
　　? 要做強(qiáng)船海主業(yè)實(shí)業(yè)，承擔(dān)好經(jīng)營管理責(zé)任，積累發(fā)展實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合上海區(qū)域特點(diǎn)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)向主業(yè)實(shí)業(yè)領(lǐng)域；
　　? 要做好綜合保障服務(wù)，為集團(tuán)公司和上海地區(qū)企事業(yè)單位提供各類保障服務(wù)。

　　改革不易，三招穩(wěn)步推進(jìn)

　　上海公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革，是加快推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部重組整合的重要舉措和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性和艱巨性的工作。上海公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“做好資產(chǎn)管理工作、做強(qiáng)船海主業(yè)實(shí)業(yè)、做好綜合保障服務(wù)”的指示精神，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)一思想、調(diào)查研究和集思廣益的基礎(chǔ)上，提出了“努力建設(shè)資產(chǎn)運(yùn)營高效、主業(yè)發(fā)展一流、服務(wù)保障有力專業(yè)公司”的發(fā)展戰(zhàn)略，并循序漸進(jìn)地實(shí)施推進(jìn)。

　　開展調(diào)查研究，傾聽各方聲音

　　為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施上海公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革的指示精神和工作部署，上海公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后赴公司本部各職能部門、各子公司進(jìn)行調(diào)查研究，實(shí)地了解財(cái)務(wù)運(yùn)營、經(jīng)營生產(chǎn)、人才隊(duì)伍、黨建工作等實(shí)際情況，面對(duì)面與干部職工座談與交流，傾聽有關(guān)區(qū)域化整合實(shí)體化改革的建議和意見，共同探討當(dāng)下亟待解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題。希望各級(jí)子公司和公司全體員工，要提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)全局觀念、明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足自身發(fā)展實(shí)際，查找存在的各種問題，提出具體的切實(shí)可行的改革方案和舉措。同時(shí)，要進(jìn)一步加大改革力度、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、防范重大風(fēng)險(xiǎn)，確保改革穩(wěn)定有序，為上海公司在新的發(fā)展機(jī)遇期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展勠力同心。

　　提高政治站位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

　　6月28日，上海公司組織召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)。黨委書記、董事長李恒劭作《堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)》專題黨課，強(qiáng)調(diào)要牢記“央企姓黨”，各級(jí)黨員干部要自覺承擔(dān)起責(zé)任，凝聚改革合力。各級(jí)黨組織要以開展黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，營造良好的改革氛圍，促進(jìn)區(qū)域化整合和實(shí)體化改革進(jìn)程取得成效。

　　7月23日，上海公司舉行中國船舶集團(tuán)上海地區(qū)“從紅船到巨輪”主題演頌會(huì)暨上海地區(qū)建黨100周年演講比賽決賽，重溫偉大的建黨精神，牢記興船報(bào)國的初心使命，號(hào)召干部職工立足本職崗位，發(fā)憤圖強(qiáng)，為加快建設(shè)國際競爭力強(qiáng)的世界一流船舶集團(tuán)貢獻(xiàn)新的力量。

　　精心策劃動(dòng)員，明確方向目標(biāo)

　　7月23日，上海公司召開三屆一次董事會(huì)。會(huì)議結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于上海公司改革的發(fā)展定位，通過了相關(guān)改革事項(xiàng)，明確了所屬各業(yè)務(wù)實(shí)體的發(fā)展方向和目標(biāo)。

　　7月28日，上海公司召開員工大會(huì)，宣布了四項(xiàng)重點(diǎn)改革事項(xiàng)，即公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工、總部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員任免及員工崗位調(diào)配等。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司廣大干部職工一是要轉(zhuǎn)變觀念，在落實(shí)好公司實(shí)體發(fā)展任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)安排，繼續(xù)履行好地區(qū)有關(guān)工作職能；二是要轉(zhuǎn)變機(jī)制，要以“三項(xiàng)制度”改革作為推進(jìn)機(jī)制改革的重要抓手，實(shí)現(xiàn)“崗位能上能下、待遇能高能低、員工能進(jìn)能出”；三是要重塑公司改革重組后的企業(yè)文化，結(jié)合實(shí)際研究，提煉上海公司企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的作用。

　　兩個(gè)會(huì)議的召開，標(biāo)志著上海公司從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織架構(gòu)、職能定位等方面更加清晰，改革措施進(jìn)一步優(yōu)化，也標(biāo)志著上海公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

　　未來可期，堅(jiān)定砥礪前行

　　目前，上海公司正在認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司全面深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和區(qū)域化整合實(shí)體化改革具體部署，抓緊制定和修訂完善全面深化改革總體方案、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”發(fā)展規(guī)劃，表示要以時(shí)不我待的主動(dòng)作為和久久為功的歷史擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，出色完成改革任務(wù)，不辜負(fù)集團(tuán)公司黨組的重托和公司廣大職工的期望，早日建成資產(chǎn)運(yùn)營高效、主業(yè)發(fā)展一流、服務(wù)保障有力的嶄新的專業(yè)公司。

| 來   源：集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部/上海公司
| 記   者：何寶新
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對(duì)：周   芒
| 審   核：甘豐錄/項(xiàng)   麗