開欄的話 后疫情時期，我國經濟進入“六穩(wěn)”“六?！毙码A段。即日起，“中國船舶”微信推出“六穩(wěn)六?？粗写睂?，展示各成員單位面對疫情防控和生產經營雙重挑戰(zhàn)，勇挑大梁，發(fā)揮央企國民經濟“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?，在急難險重任務中彰顯央企擔當，在基礎保障供應上履行央企責任，在帶動上下游產業(yè)和中小企業(yè)全面復工復產、協同發(fā)展中的好做法、好經驗。
今天，一起來看中國船舶集團旗下武漢船機的做法——
武漢船機：多措并舉，加快供應鏈復工復產
面對新冠肺炎疫情對行業(yè)和經濟的沖擊，武漢船機始終堅持“長期穩(wěn)定、合作共贏、質量可靠、唇齒相依”的供應關系，與各合作供方密切配合、開展工作。通過不斷優(yōu)化供應商結構，讓分承制方實現規(guī)模效應的同時，不斷增強供給能力和抗風險能力。截至目前，武漢船機供應鏈上各分承制方復工率100%，產能恢復100%，這也為該公司產能恢復奠定了基礎。
疫情防控期間，武漢船機在供應鏈加快復工復產方面采取了諸多有效措施：
1 協助分成制方復工復產
緊密跟進下游重點分承制方復工復產情況，對復工率較低的企業(yè)，將分承制方詳細信息傳遞給工業(yè)和信息化部主管部門，由工信部主管部門統(tǒng)籌協調所屬區(qū)縣指揮部加快復工審批速度。同時，對照核心配套企業(yè)名單，聯系該企業(yè)所在經信局，出具證明文件，協助分承制方復工復產。
2 減輕分承制方資金壓力
在復工復產后加快付款速度，4月份集中向分承制方進行付款，減輕分承制方資金壓力，助力供應商穩(wěn)步復工復產。
3 協助解決運輸問題
在武漢“封城”和湖北交通管制期間，積極協調承擔運輸業(yè)務的子公司辦理專線運輸審批，到下游供應商提貨。對不允許武漢籍車輛進入的區(qū)域，則積極與當地交管部門協商，采取在當地高速服務區(qū)交接等方式，確保生產所需特急件物資運輸回廠，并加強與分承制方溝通，保障分承制方產品正常交付和生產正常運轉。
4 靈活進行線上訂貨
將原有線下訂貨方式改變?yōu)橥ㄟ^遠程視頻會議、電話招標等線上方式確認訂貨信息，確保產品及時訂貨；每周與主要供應商召開視頻會議，專項調度物資，提高供應商的重視程度，推動其加快恢復至正常狀態(tài)。
5 支持分承制方提升管理能力與產品質量
對協作類產品項目進行梳理，合并同類項，合理利用資源，批量生產、提高效率；同時，加大管理力度，從技術、質量上給予支持，提升分承制方管理能力與產品質量。
做好“六穩(wěn)”工作
落實“六保”任務
中國船舶責無旁貸！
